Gerenciamento de projetos com PDCA, de Calôba, Guilherme. Starling Alta Editora E Consultoria Eireli, capa mole em português, 2016
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- Ano de publicação: 2016
- Capa do livro: Mole
- Gênero: Bus101000 - negócios e economia / gestão de projeto.
- Subgênero: Negócios e economia.
- Número de páginas: 256.
- Dimensões: 160 mm largura x 230 mm altura.
- Peso: 250 g.
- ISBN: 9788550800424.
Características principais
Título do livro | Gerenciamento de projetos com PDCA |
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Autor | Calôba, Guilherme |
Idioma | Português |
Editora do livro | Starling Alta Editora E Consultoria Eireli |
Capa do livro | Mole |
Ano de publicação | 2016 |
Outras características
Quantidade de páginas: 256
Altura: 230 mm
Largura: 160 mm
Peso: 250 g
Gênero do livro: Bus101000 - negócios e economia / gestão de projeto
Subgêneros do livro: Negócios e economia
ISBN: 9788550800424
Descrição
Conceitos e técnicas para planejamento, monitoramento e avaliação do desempenho de projetos e portfólios. Nos últimos anos a sociedade vem adotando cada vez mais os conceitos e técnicas da gestão de projeto para a realização de atividades. Esta visão projetizada de mundo não é novidade. Observamos que, por muitos anos, o foco da gestão era na execução e controle das atividades. A novidade é a abordagem que veio com a experiência, focando no planejamento de qualidade para permitir uma execução mais previsível, permitindo que o esforço dos gestores esteja focado na solução dos problemas não previstos, em vez de administrar a falta de planejamento. O material aqui apresentado traz como referência duas grandes escolas do gerenciamento de projetos moderno: o PMI, e seu PMBOK, e as práticas e referenciais do PRINCE2. O objetivo deste livro é abordar conceitos, fundamentos e metodologias que permitem construir um cronograma que possibilite a gestão do projeto, englobando as fases de planejamento, execução, monitoramento e controle. Reunimos os conceitos complementares de duas referências consagradas, o PMI e o PRINCE2 para permitir uma visão de projetos que, além do viés pratico, é útil para os projetos do dia a dia, e também contém a fundamentação teórica necessária para que empresas e governos vejam o valor destas práticas. Este livro pode ser empregado por empresas e instituições em geral, como um suporte para escritórios de projetos e áreas de gestão, além de ser uma referência interessante para cursos de pós-graduação, em nível de MBA. Além disto, a obra pode agregar valor à gestão de qualquer projeto, de qualquer natureza, oferecendo um cardápio de elementos para análise e aprimoramento da tomada de decisão.